Não criamos a meta da sua equipe. Criamos uma recompensa à altura de quem a alcança.
A Nova transforma campanhas de reconhecimento e incentivo em experiências de viagem capazes de gerar desejo antes da conquista e memória muito depois da volta.
POR QUE VIAGEM DE INCENTIVO?
Uma bonificação pode ser utilizada.
Um prêmio pode ser recebido.
Mas uma experiência é vivida.
E aquilo que é vivido ganha história, memória e significado.
Uma viagem de incentivo pode transformar uma meta empresarial em um objetivo que o colaborador consegue imaginar, desejar e compartilhar.
Não se trata apenas de viajar.
Trata-se de como a empresa escolhe reconhecer quem entrega resultado.
UMA EXPERIÊNCIA RELEVANTE PARA QUEM PARTICIPA. UMA DECISÃO ESTRATÉGICA PARA QUEM INVESTE.
A viagem pode apoiar objetivos de:
Reconhecimento
Performance
Incentivo
Engajamento
Pertencimento
Retenção
Relacionamento
Valorização
Cultura
A experiência do colaborador importa.
Mas o projeto também precisa fazer sentido para a organização.
A EXPERIÊNCIA EM IMAGENS
SUA CAMPANHA JÁ ESTÁ PRONTA?
Sua empresa já definiu:
- Campanha;
- Critérios;
- Público;
- Orçamento;
- ou até mesmo destino.
A Nova entra no desenho e na operação da experiência.
SUA EMPRESA QUER USAR UMA VIAGEM COMO PREMIAÇÃO?
Vocês ainda estão avaliando possibilidades.
A Nova pode ajudar a pensar:
- formatos;
- destinos;
- perfil da experiência;
- quantidade de premiados;
- possibilidades compatíveis com o investimento.
A estratégia de RH ou Comercial continua sendo da empresa.
A Nova desenha a premiação e a experiência de viagem.
VIAGEM DE INCENTIVO NÃO PRECISA COMEÇAR COM UM GRANDE GRUPO. ELA COMEÇA COM UM OBJETIVO.
É possível premiar:
uma pessoa;
dois ou três vendedores;
equipes específicas;
lideranças;
canais;
grupos maiores.
O tamanho muda.
O cuidado não.
A conquista vivida em grupo — e lembrada por anos.
PLANEJAR ANTES TAMBÉM É CUIDAR DO INVESTIMENTO.
O cenário ideal é começar a estruturar uma viagem de incentivo com aproximadamente 8 a 12 meses de antecedência.
Projetos com cerca de 4 meses também podem ser avaliados conforme destino, disponibilidade e complexidade.
A antecedência tende a ampliar:
- opções de voos;
- disponibilidade de hotéis;
- fornecedores;
- possibilidades de personalização;
- tempo para comunicação;
- flexibilidade de orçamento.
COMO CUIDAMOS DO PROJETO
- 01
Entendimento
Objetivo, público, orçamento e contexto.
- 02
Curadoria
Destino, hotel, aéreo, experiências e fornecedores.
- 03
Construção da expectativa
Comunicação e elementos pré-viagem.
- 04
Preparação
Documentação, orientações, contratos e políticas.
- 05
Realização
Execução da experiência.
- 06
Suporte
Acompanhamento e suporte emergencial.
- 07
Pós-viagem
Pesquisa de satisfação e avaliação da experiência.
A EXPERIÊNCIA COMEÇA ANTES DO EMBARQUE.
Imagine uma viagem para a Itália com uma experiência gastronômica especial.
A jornada pode começar antes mesmo do aeroporto.
Um avental criado especialmente para o grupo.
Uma comunicação conectada à campanha.
Pequenos elementos que antecipam aquilo que será vivido.
Em Orlando, a construção será diferente.
Em um destino de natureza, também.
Cada jornada pede sua própria narrativa.
Antes de colocar o grupo dentro de um avião, começamos a colocá-lo dentro da experiência.
SUA PRÓXIMA CAMPANHA PODE TERMINAR MUITO ALÉM DA META.
Converse com a Nova sobre a experiência que sua empresa quer criar.